Inclusion des seniors en entreprise : La méthode Les Infatigables

Savez-vous qu'en entreprise, et particulièrement dans la Tech, on est souvent étiqueté "senior" dès 45 ans ? C'est le paradoxe que soulève Wassila Louisa Savez-vous que l'inclusion des seniors en entreprise est l'un des leviers de performance les plus sous-estimés par les startups aujourd'hui ? C'est le paradoxe que soulève Wassila Louisa Djellal dans le dernier épisode d'iPeach. Alors que la tech glorifie la jeunesse, l'entreprise Les Infatigables prouve chaque jour que l'avenir appartient aux équipes mixtes.

Mais comment transformer les conflits de générations en moteur de croissance ? Au-delà de l'enjeu RSE, nous allons voir comment la méthodologie développée par Les Infatigables change la donne.

Les Infatigables : Du constat personnel à la solution B2B

L'histoire de l'entreprise est celle d'un pivot entrepreneurial réussi. Partie d'une histoire personnelle touchante – celle de sa grand-mère confrontée à l'isolement social – Wassila a d'abord lancé Les Infatigables comme une plateforme d'activités pour retraités (B2C).

Cependant, elle a rapidement identifié un besoin plus pressant dans le monde professionnel. Aujourd'hui, Les Infatigables est devenue une référence en B2B qui accompagne les grands groupes (comme Orange ou France Travail) pour réussir l'inclusion des seniors en entreprise. Leur mission ? Transformer la perception de l'âge et valoriser les "talents expérimentés" (les plus de 50 ans) pour en faire un atout compétitif.

L'approche des Infatigables pour l'inclusion des seniors en entreprise

Il existe un cliché tenace : le senior serait "dépassé" par le digital ou "grincheux". L'expertise des Infatigables permet de déconstruire ce mythe à travers trois piliers d'intervention concrets :

1. La sensibilisation (Casser les codes)

Si un collaborateur de 55 ans semble désengagé, c'est souvent le résultat d'une prophétie autoréalisatrice. Les Infatigables déploient des ateliers de sensibilisation pour briser les tabous et libérer la parole sur l'âgisme, souvent impensé dans les startups.

2. La valorisation des compétences

Dans un marché volatile, réussir l'inclusion des seniors en entreprise offre une stabilité précieuse. Wassila cite l'exemple d'une candidate qui garantit 5 ans de loyauté là où un junior partira au bout de 18 mois. L'agence aide les entreprises à cartographier et valoriser cette expérience, souvent synonyme de soft skills rodés (gestion de crise, intelligence émotionnelle).

3. La formation des managers

C'est le cœur du réacteur des Infatigables. Comment un manager de 28 ans peut-il diriger légitimement un expert de 55 ans ? L'entreprise forme les RH et les managers aux dynamiques intergénérationnelles pour créer des binômes performants : le junior apporte la maîtrise des nouveaux outils, le senior offre le mentorat.

Pourquoi c'est vital pour votre croissance ?

L'âgisme est le dernier tabou de la diversité. Wassila rappelle qu'un chômeur senior a deux fois moins de chances de retrouver un emploi.

Pour les startups, collaborer avec Les Infatigables pour structurer une politique d'inclusion des seniors en entreprise n'est pas de la charité, c'est de l'intelligence économique. Comme le souligne l'invitée, "on n'est pas la même personne à 55 ans qu'à 30 ans". Cette diversité de perspectives, orchestrée par une méthode éprouvée, apporte de la sérénité et de la résilience aux équipes.

3 Conseils Actionnables inspirés par l'épisode

Voici comment appliquer la philosophie des Infatigables dès lundi :

1. Auditez vos biais avec un expert : Ne présumez pas que votre entreprise est inclusive. Utilisez des acteurs comme Les Infatigables pour identifier les blocages invisibles dans vos recrutements.
2. Misez sur le "Mentorat Inversé" : Ne cantonnez pas les seniors à la formation des juniors. Créez des sessions où les plus jeunes forment les aînés sur l'IA, pendant que les seniors partagent leur expertise métier.
3. Revalorisez les fins de carrière : Proposez des bilans de compétences à mi-parcours pour redonner du souffle et des projets aux talents de plus de 50 ans.

Conclusion

Intégrer des profils expérimentés est une stratégie d'avenir. Grâce à des acteurs comme Les Infatigables, les entreprises peuvent enfin marier l'énergie de la jeunesse à la sagesse de l'expérience.

Envie d'aller plus loin ?

👉 Découvrez l'épisode complet sur YouTube : Regarder l'interview de Wassila Louisa Djellal

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